
Inwestycja w targi branżowe może przynieść firmie wymierne korzyści – od budowania świadomości marki, przez generowanie leadów, po umacnianie relacji z partnerami biznesowymi. Jak przygotować zespół na targi branżowe? Trening zespołu to trzy kluczowe aspekty:
Członkowie zespołu są pierwszym kontaktem potencjalnych klientów z firmą.. Przygotowany zespół potrafi jasno i zwięźle przedstawić ofertę firmy, odpowiadać na pytania oraz prowadzić wartościowe rozmowy z odwiedzającymi, budując pozytywny wizerunek marki.

Znajomość produktów to podstawa, ale nie wszystko. Każdy członek zespołu powinien mieć przypisane konkretne zadania i obowiązki przed, w trakcie i po targach. Należy określić, kto odpowiada za:
Ustal szczegółowy harmonogram obecności zespołu na stoisku – zarządzanie czasem musi uwzględniać przerwy i zmiany. Przygotuj scenariusze postępowania w różnych sytuacjach. Dzięki temu koordynacja działań będzie perfekcyjna.
Ulotki, broszury, katalogi, wizytówki, gadżety reklamowe – wszystkie materiały powinny być aktualne, atrakcyjne wizualnie i zawierać kluczowe informacje o firmie i ofercie. Aplikacja mobilna, skaner kodów QR, formularze papierowe – wybierz narzędzie, które umożliwi szybkie i efektywne rejestrowanie kontaktów i notatek z rozmów.

Profesjonalnie wyszkolona ekipa to wizytówka przedsiębiorstwa, która skutecznie realizuje cele targowe – od budowania świadomości marki po pozyskiwanie wartościowych kontaktów handlowych. Inwestycja w szkolenia i przygotowanie mentalne przełożą się na zwrot z udziału w wydarzeniu.
Szkolenie zespołowe powinno być kompleksowe i dostosowane do specyfiki wydarzenia oraz celów firmy. Każdy członek zespołu musi doskonale znać produkty, usługi oraz aktualne promocje oferowane przez firmę.
Zespół musi rozumieć, jakie konkretne cele firma chce osiągnąć poprzez udział w targach. Czy jest to pozyskanie określonej liczby leadów, umówienie spotkań, budowanie wizerunku marki, czy badanie konkurencji? Jasno zdefiniowane cele rozmów pomagają zespołowi skoncentrować wysiłki.
Skuteczny zespół targowy potrafi nie tylko prezentować ofertę. Ważne jest rozpoznawanie potrzeb klientów, przychodzących na stoisko firmowe i dostosowywanie komunikacji. Specyfika rozmów targowych wymaga uważnego słuchania i zadawania pytań, co pozwala na zrozumienie problemów i oczekiwań klienta. Szkolenie powinno uczyć, jak rozpoznawać kluczowe problemy i wyzwania, z którymi boryka się potencjalny klient i jaka powinna być strategia prezentacji oferty z rozwiązaniem tych problemów.
Targi branżowe stanowią dynamiczne środowisko, w którym liczy się jasna strategia i precyzyjnie określone cele. Świadome podejście do planowania i wyznaczania mierzalnych wskaźników sukcesu jest niezbędne, aby udział w targach przełożył się na korzyści dla firmy.
Zrozumienie, kto jest idealnym odbiorcą naszej oferty, pozwoli zespołowi skoncentrować się na interakcjach z właściwymi osobami. Należy zidentyfikować kluczowe cechy potencjalnych klientów oraz ich potrzeby, aby móc skutecznie komunikować wartość naszej propozycji. Niezbędna jest komunikacja w zespole – w zależności od zdefiniowanych celów i grupy docelowej, zespół powinien zaplanować konkretne działania. Atmosfera na stoisku oraz musi być przyjazna.
Zespół nie powinien czekać, aż potencjalni klienci sami podejdą do stoiska. Aktywne, nienachalne zachęcanie do rozmowy, zadawanie otwartych pytań, systematyczne notowanie i okazywanie zainteresowania potrzebami odwiedzających to klucz do nawiązania kontaktów. Pozyskiwanie leadów to dopiero początek procesu. Ważne jest, aby zebrać jak najwięcej istotnych informacji o potencjalnym kliencie (stanowisko, firma, adres e-mail, numer telefonu), które pozwolą na efektywny follow-up po targach.
Efektywne wykorzystanie targów to nie tylko sprzedaż, ale przede wszystkim budowanie trwałych relacji. Zespół powinien być otwarty, przyjazny i zainteresowany rozmową. Wymiana wizytówek to standard, ale kluczowy jest szybki i spersonalizowany follow-up po targach. Wysłanie podziękowania za rozmowę, dodatkowych materiałów informacyjnych czy zaproszenie na spotkanie to oznaka profesjonalizmu i budowanie relacji, czyli networking.

Po intensywnym okresie przygotowań i aktywności na stoisku targowym należy ocenić efektywność działań. To od rzetelnej analizy zależy, czy udział w wydarzeniu przyniesie oczekiwane rezultaty (w tym wzrost sprzedaży), a także jak lepiej przygotować się do przyszłych edycji.
Jaka była efektywność pracy? Ocena powinna uwzględniać różne aspekty pracy poszczególnych osób i całej grupy w zaangażowanie, jak zespół radził sobie z budowaniem pierwszego kontaktu, prowadzeniem rozmów i zbieraniem danych kontaktowych oraz czy zespół efektywnie wykorzystywał narzędzia pracy wspierające sprzedaż i budowanie wizerunku firmy.
Każde wydarzenie targowe to cenne źródło informacji o tym, co poszło dobrze, a co wymaga poprawy. Rzetelna analiza błędów i wyciągnięcie wniosków pozwoli zoptymalizować strategię udziału w przyszłych targach.
Nie można zapomnieć również o tym, że sama zabudowa targowa powinna zachęcać do odwiedzin. Projektowanie stoisk targowych to nasza domena – chętnie stworzymy dla Twojej firmy odpowiednie niezależnie od tego, czy będą potrzebne stoiska wyspowe, czy też stoiska wystawowe. Skontaktuj się z nami już dzisiaj!
TREND.Expo2 – od projektu po sukces targowy
Jak zaprezentować się w najlepszy sposób na targach?
Smart Design Expo.
Przygotuj się z nami do targów i poznaj bliżej najważniejsze na świecie rynki targowe, żeby osiągnąć cele biznesowe marki.
